焦老B

目前，北京16个区的区委书记中，朝阳、顺义、门头沟、石景山、房山、通州、怀柔、海淀、大兴、密云、丰台等11个区是在2017年以来新调整的。另外5个区中，东城、西城、平谷、延庆等4个区的区委书记是从2015年开始任职的。今年1月，昌平区委书记侯君舒当选北京市人大常委会副主任，目前仍身兼昌平区委书记职务。

因为我们要讲一个企业内部组织生态第一课不是组织别人，是组织自己，是组织自己的恒心。我们到了第二个阶段以后要防止兄弟把你搞死，那你就要制度化，防止道德风险。那些兄弟们觉得这个大哥赚钱太容易了，我们也去试试看，那些兄弟们觉得我很辛苦了，我还可以弄一把，最后就把这个企业搞出问题来了。

受益于供给侧改革，从2016年起，煤炭企业上市公司利润就开始不断增厚，以2017年上半年为例，彼时在34家上市煤企中，近八成净利润增长率同比超过100%，其中冀中能源、潞安环能、陕西煤业净利润同比增长6128.65%、2118.85%与2083.49%。

然后我们在美国收购了很多的靶向药厂或者投资的打靶向药厂，拿到了中国销售，然后叠加这个服务，包括器械、医疗服务、药品等等这些。所以这个公司去年我们的利润，去年我们主要是在铺市场，今年的利润我估计就有10几亿的净利润，所以我想讲的这个意思就是说，其实很多时候我们的未来之星或者说独角兽，不是在于我们融资多少，而是在于真真实实为我们社会解决了什么问题，因为我经常在美国，因为我知道，虽然我英语不是很好，我是蛮土的一个人，因为我也没有留过学，我是浙大本科、清华的硕士和博士在读。但是我想说的是什么呢？其实在每个人眼里，任何一家企业的诞生，我想讲的核心的一点很想告诉大家，我们要看这个社会到底有什么需求没有被满足，很多时候人家跟我们来谈慈善，我到美国去，因为我也捐款，给我们浙大也捐了一个亿，我和我太太每年做大量的捐款，但是我觉得在美国人眼中，他说你企业的发展，如果你不能够满足于社会的某种需求，你这家企业是没有价值的，其实我后来一开始我的动机，我刚开始创业的时候，我的动机就是能够赚钱，能够养活自己，能够让家里过得更好，但是慢慢后来发现，一个企业真正要做大，做到2C，就真的要去静静地观察这个世界，看看到底有什么需求没有被满足，特别是现在大环境不好的情况下，只有在月亮上才能看到星星，所以这个时候我们更加静下心来做好我们自己，夯实我们的护城河，祝福大家，谢谢！

无论是“顾式循环”的提出，格林柯尔制冷剂的研发，还是冰箱、空调等科龙系列白色家电产品的生产销售，都与“制冷”二字有着极为密切的联系，1989年《关于耗损臭氧层物质的蒙特利尔议定书》的签署，更是让新一代制冷剂的销量迅猛增长，为顾雏军带来了大量的财富。

后面在2017年提出来一个词叫做年轻化，叫做干部年轻化，我们要让我们的业务和新经济结合起来重新获得新的动力，我们可能首先要从内部的组织生态上来寻求动力，外求不得，只有内求。所以我们在年轻化基础上就提出我们要做新的合伙人机制，在新的赛道、新经济同时做一个大型企业更多去承担社会责任，我们叫做“五新”的战略提出来。这个战略的提出应该来讲是让新希望重新进入一个快速增长的轨道。